II Konwent w ramach Programu Dom Kultury+
W Iławskim Centrum Kultury odbył się II Konwent, organizowany w ramach programu Dom Kultury+ Edycja 2024, poświęcony tematyce budowania partnerstw lokalnych w sektorze kultury oraz prezentacji zrealizowanych projektów.
Wydarzenie zgromadziło osoby pracujące w instytucjach kultury, animatorów kulturalnych oraz przedstawicieli instytucji i organizacji.
Powitanie i wprowadzenie
W imieniu wszystkich gospodarzy powitała uczestników Lidia Miłosz, Dyrektorka Iławskiego Centrum Kultury, podkreślając znaczenie tego wydarzenia dla Iławy i dla rozwoju współpracy sektorze kultury. Bohdan Skrzypczak, Prezes Stowarzyszenia Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL, podzielił się refleksjami na temat wyzwań i szans stojących przed lokalnymi partnerstwami i opowiedział o historii programu, odwołując się również do jego pierwszej części – „Inicjatyw lokalnych". Michał Rydzewski, Zastępca Dyrektora ds. Profesjonalizacji i Wsparcia Sektora Kultury oraz Stypendiów, powitał zgromadzonych, podkreślając znaczenie budowania silnych relacji między instytucjami kultury na poziomie lokalnym. Następnie głos zabrała Anna Pasznik, Zastępczyni Kierownika Działu Programów Dotacyjnych Narodowego Centrum Kultury i koordynatorka programu Dom Kultury+. Przybliżyła ideę konwentu oraz jego główne cele. Gościem pierwszej części wydarzenia była Dorota Kamińska – I Zastępczyni Burmistrza Miasta Iławy. Udział wzięli także przedstawiciele iławskiego partnerstwa RuszajMy: MBP w Iławie, SART-u, Beata Jabłońska z Pop Art, Fabryka Inicjatyw Obywatelskich.
Speed consulting
Podczas bloku "speed consulting" uczestnicy mieli okazję wymienić się wiedzą i praktycznymi wskazówkami dotyczącymi realizacji "Zadania II – Partnerstwo lokalne". W trakcie intensywnych, pięciominutowych rozmów, zidentyfikowali kluczowe wyzwania, przed którymi stanęli oraz omówili możliwe strategie przechodzenia przez nie.
Prezentacje partnerstw lokalnych
Jednym z ciekawszych punktów programu były prezentacje partnerstw lokalnych.
Magdalena Łotysz, Dyrektorka Gminnego Centrum Kultury w Gródku, przybliżyła zarówno trudności, jak i korzyści wynikające z lokalnych partnerstw. W organizację inscenizacji tradycyjnego wesela zaangażowali się pracownicy domu kultury, partnerzy oraz lokalna społeczność. Projekt nie tylko wzmocnił więzi między instytucją a mieszkańcami, ale także uwidocznił wyzwania, jakie wiążą się z rolą lidera w społeczności lokalnej. Dyrektorka Magdalena Łotysz w swojej prezentacji wyraziła głębokie przekonanie, że liderstwo oparte na empatii, dialogu i wspólnych wartościach jest kluczowe w budowaniu trwałych partnerstw lokalnych. Zdecydowanie opowiedziała się za podejściem do zarządzania, które sprzyja integracji społecznej i autentycznemu zaangażowaniu mieszkańców. Dla niej priorytetem jest tworzenie atmosfery zaufania i współpracy, gdzie każda ze stron ma realny wpływ na kształt projektu. Jednakże, jak podkreśliła, napotkała oczekiwania, by oparła zarządzanie na bardziej tradycyjnym modelu liderstwa, zakładającym „silną rękę” i bezkompromisową kontrolę. To zderzenie dwóch odmiennych wizji zarządzania stanowiło dla niej wyzwanie, gdyż – mimo wewnętrznego przekonania o wartości podejścia opartego na miękkich kompetencjach – musiała stawić czoła presji dostosowania się do modelu, który promuje bardziej hierarchiczne struktury i szybkie, jednoosobowe decyzje. Łotysz zwróciła uwagę, że wrażliwość na potrzeby lokalnej społeczności wymaga odwagi, aby postawić na otwartość i współodpowiedzialność zamiast ulegać tradycyjnym oczekiwaniom.
Lidia Miłosz, prezentując partnerstwo RuszajMy, szczególnie wyeksponowała korzyści wynikające z przejścia wszystkich partnerów przez rozwojowy proces warsztatowy. Podkreśliła rolę mentorki z Narodowego Centrum Kultury, wspierającej partnerstwo wiedzą i doświadczeniem oraz trenerki zaangażowanej do prowadzenia warsztatów oraz wyjątkowo uważnej na dynamikę procesu grupowego. Dzięki czujności trenerki udało się dokonać przemodelowania projektu, a uczestnicy warsztatów nie tylko zdobyli cenne umiejętności, ale również mieli okazję do budowania wzajemnego zaufania i otwartości w wyrażaniu własnych potrzeb. Proces warsztatowy stał się przestrzenią, w której partnerzy mogli wspólnie wypracować ważne wartości. Lidia Miłosz rekomendowała również wydłużenie części warsztatowej w kolejnych edycjach programu, co mogłoby jeszcze bardziej wzmocnić efektywność zespołu i pogłębić wspólne zaangażowanie na rzecz lokalnej społeczności. Projekt "Kultura w Sąsiedztwie", w ramach którego powstało partnerstwo RuszajMy w Iławskim Centrum Kultury koordynowała Renata Rajewska-Wróblewska.
Łaski Dom Kultury podjął temat „Diagnoza społeczna w praktyce domu kultury”, ukazując, jak analiza potrzeb lokalnej społeczności umożliwia tworzenie programów kulturalnych odpowiadających realnym oczekiwaniom. Magdalena Kelnerowska i Rafał Stasiak przedstawili metody diagnozy oraz korzyści płynące z dogłębnego poznania specyfiki społeczności. Wystąpienie nawiązywało także do koncepcji „Zaczynaj od dlaczego” Simona Sineka, sugerując, że fundamentem działań domu kultury powinno być pytanie nie tylko o sposób realizacji potrzeb, ale o zasadność samego podejmowania inicjatyw. Taki punkt wyjścia nadaje działaniom większy sens i spójność, wzmacniając rolę domu kultury jako autentycznego partnera społeczności. Komentarz do prezentacji wygłosił Jacek Gralczyk, doświadczony mentor, który podkreślił, że rzetelna diagnoza jest podstawą programowania działalności kulturalnej. Zaznaczył, że dom kultury nie może jedynie odpowiadać na oczekiwania, podczas gdy reszta społeczności pozostaje bierna; istotne jest, by mieszkańcy i organizacje współtworzyli inicjatywy, definiując wspólne wartości i cele, które nadają działaniom rzeczywisty sens.
Katarzyna Pingot i Elżbieta Jabłońska z Gminnego Ośrodka Kultury i Biblioteki w Kwidzynie zamknęły pierwszy blok wystąpień prezentacją pt. „O sile partnerstwa i zespołu w słabości domu kultury”. Podzieliły się refleksjami na temat wyzwań, w obliczu których stanęła ich instytucja. Kluczowymi elementami podtrzymującym realizację projektu okazały się: mocno zakorzeniona idea społecznego domu kultury, doświadczenia z wcześniejszych projektów, ugruntowana dobra współpraca ze społecznością lokalną, a także wartości wypracowane podczas warsztatów. Prelegentki podkreślały, że koncentracja partnerów wokół wspólnego celu pozwoliła im skutecznie realizować działania pomimo sytuacji kryzysowej. Budowanie zaufania oraz wzmacnianie relacji pomiędzy zaangażowanymi stronami nadało projektowi siłę, pozwalającą przetrwać okres przejściowy i sfinalizować inicjatywę. Prelegentki z wyczuciem dowiodły, że relacje oraz uwspólnione wartości są nieocenionym wsparciem, zwłaszcza gdy instytucja kultury mierzy się z wyzwaniami przekraczającymi standardowe problemy organizacyjne.
Komentarze mentorów: Karoliny Suskiej, Pawła Gębali, Moniki Januszewskiej i Jacka Gralczyka, wspierających partnerstwa, pozwoliły na głębszą analizę przedstawionych zagadnień.
„Long Table”
Po przerwie odbyło się spotkanie w formacie „Long Table” poprowadzone przez Marka Sztarka. Metoda, zakładająca otwartą, egalitarną strukturę dyskusji, pozwoliła osobom dosiadającym się do stołu swobodnie dzielić się przemyśleniami, uczuciami i zadawać pytania dotyczące wyzwań oraz przyszłości partnerstw lokalnych. Zadaniem gospodarza było nie tyle kierowanie rozmową, co ułatwianie przepływu myśli i dbanie o przestrzeń, w której każdy głos mógł wybrzmieć na równych prawach. Marek zainicjował dialog w kulturze otwartości, umożliwiając naturalne kształtowanie kierunku rozmowy uczestnikom spotkania. Dosiadający się do stołu goście Marka podjęli refleksję nad rolami członków partnerstw, pytając, na ile to instytucja (dom kultury) powinna być zawsze gotowa tylko odpowiadać na potrzeby społeczne i na koniec przyjmować krytykę. W odpowiedziach podkreślono znaczenie współdzielenia odpowiedzialności między partnerami, co wzmacnia poczucie sprawczości, budując ich zaangażowanie i motywując do aktywnego współtworzenia kultury.
Na zakończenie konwentu odbyło się krótkie podsumowanie, podczas którego organizatorzy jeszcze raz podkreślili, jak ważne jest budowanie silnych, lokalnych partnerstw. Gości pożegnali Bogdan Skrzypczak z Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL i Lidia Miłosz Dyrektorka Iławskiego Centrum Kultury.
Goście mieli okazję obejrzeć wystawę prac fotograficznych Dominika Rechtorisa pt. "W pogoni za słońcem" znajdującą się w sali konferencyjnej, prezentację działań w partnerstwie RuszajMy w holu kina oraz uczestniczyć w wycieczce po Iławie z Dominikiem Lisowskim.
Tekst: Lidia Miłosz
Dodane przez: Justyna Sikorska
Ostatnia edycja: 31-10-2024